Relever les d\u00e9fis \u00e9cologiques, \u00e9conomiques et sociaux dans les territoires, gr\u00e2ce aux capacit\u00e9s financi\u00e8res et aux comp\u00e9tences humaines des acteurs locaux, c\u2019est ce que le Collectif* “Territoires et financements innovants” entend accompagner.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n
En cette p\u00e9riode in\u00e9dite de crise sanitaire et \u00e9conomique, les soutiens financiers au monde \u00e9conomique, men\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9chelle r\u00e9gionale, nationale et europ\u00e9enne, sont pr\u00e9cieux et n\u00e9cessaires. Cependant, nos territoires, ce sont aussi des acteurs, des comp\u00e9tences et des ressources qu\u2019il faut valoriser dans les diff\u00e9rents dispositifs pour contribuer pleinement \u00e0 la relance et aux transitions.<\/p>\n\n\n\n
D\u00e8s le d\u00e9but de la crise sanitaire, les acteurs locaux (citoyens, acteurs du d\u00e9veloppement \u00e9conomique, associations, etc.) ont d\u00e9montr\u00e9 leurs capacit\u00e9s \u00e0 se mobiliser par divers moyens : campagnes de crowdfunding pour collecter des dons \u00e0 destination du personnel de sant\u00e9, des h\u00f4pitaux ou des familles affect\u00e9es par la maladie, consommateurs mobilis\u00e9s pour leurs commer\u00e7ants, d\u00e9veloppement des circuits courts, sans compter les \u00e9lans de solidarit\u00e9 entre habitants, commer\u00e7ants, institutions\u2026<\/p>\n\n\n\n
Faire confiance aux acteurs \u00e9conomiques locaux et valoriser, accompagner, et dupliquer leurs initiatives est notre priorit\u00e9.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Il est aujourd’hui imp\u00e9rieux d’orienter l\u2019\u00e9pargne des citoyens, plus abondante que jamais, dans les territoires, pour qu\u2019elle accompagne les entreprises et projets locaux (1). Les plateformes de financement participatif et les r\u00e9seaux de Business Angels d\u00e9ploy\u00e9s sur l\u2019ensemble du territoire national sont pour cela des acteurs efficaces. Le financement participatif notamment, permet \u00e0 tous de participer de mani\u00e8re transparente \u00e0 la relance en finan\u00e7ant un projet identifi\u00e9 et choisi sur une plateforme d\u00e9di\u00e9. Pour amplifier et faciliter cette opportunit\u00e9, les moyens sont nombreux :<\/p>\n\n\n\n (1) On rappelle que l\u2019\u00e9pargne “fuit” les territoires, et de plus en plus nettement, c\u2019est le cas \u00e0 l\u2019\u00e9chelle nationale, avec 44 % de \u201cfuite\u201d, contre 29 % il y a 20 ans (donn\u00e9es : Banque de France).<\/em><\/p>\n\n\n\n D\u00e9velopper et encourager les formes d\u2019\u00e9changes locales et les circuits courts est un enjeu fort. Diff\u00e9rents leviers sont possibles :<\/strong><\/p>\n\n\n\n Accompagner le tissu \u00e9conomique local pour mieux rebondir est pour nous une n\u00e9cessit\u00e9. Le changement de paradigme n\u2019est plus une option.<\/strong> <\/p>\n\n\n\n Les travaux de recherche confortent ces orientations. Michael H. SHUMAN (2), \u00e9conomiste am\u00e9ricain, sp\u00e9cialiste de l’\u00e9conomie locale, met en \u00e9vidence les avantages pour les territoires des \u201centreprises locales\u201d (celles qui sont financ\u00e9es et dirig\u00e9es localement). Une \u00e9tude de l\u2019universit\u00e9 de Kassel montre qu\u2019un investissement peut \u00eatre jusqu\u2019\u00e0 huit fois plus riche en retomb\u00e9es locales de moyen terme, s\u2019il se r\u00e9alise en mobilisant les ressources (\u00e9pargne) et acteurs locaux (entreprises). Les travaux r\u00e9cents relatifs au “m\u00e9tabolisme territorial” (Sabine BARLES (3) ), \u00e0 \u201cl\u2019effet multiplicateur local\u201d responsable d\u2019un tiers des \u00e9carts de revenus entre territoires, \u00e0 “l\u2019empreinte \u00e9conomique locale des banques” (Cabinet Utopies (4) constituent des supports p\u00e9dagogiques puissants pour une nouvelle culture des ressources, territoriale, globale et syst\u00e9mique.<\/p>\n\n\n\n