{"id":14735,"date":"2022-04-20T09:42:27","date_gmt":"2022-04-20T08:42:27","guid":{"rendered":"https:\/\/actubusinessangels.com\/?p=14735"},"modified":"2022-04-20T09:42:27","modified_gmt":"2022-04-20T08:42:27","slug":"interview-de-jacque-meler-par-irce-institut-regional-des-chefs-dentreprises","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.franceangels.org\/en\/article\/interview-de-jacque-meler-par-irce-institut-regional-des-chefs-dentreprises\/","title":{"rendered":"Interview de Jacque Meler par IRCE – Institut R\u00e9gional des Chefs d’Entreprises"},"content":{"rendered":"\n

Jacques Meler<\/strong> est \u00e0 la fois IRC\u00c9EN et co-Pr\u00e9sident de\u00a0France Angels<\/a><\/strong>, la F\u00e9d\u00e9ration nationale de Business Angels dont fait partie\u00a0Provence Angels<\/strong><\/a> et dont il est Vice-Pr\u00e9sident. Dans cette interview Jacques Meler nous parle de son parcours, du r\u00f4le du Business Angel, et \u00e9voque ce que repr\u00e9sente pour lui le\u00a0partenariat strat\u00e9gique\u00a0r\u00e9cemment nou\u00e9 entre Provence Angels et l\u2019IRCE<\/a><\/strong>.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n

Jacques Meler, quel parcours vous a amen\u00e9 \u00e0 devenir Co-Pr\u00e9sident du r\u00e9seau France Angels ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

J\u2019ai d\u2019abord commenc\u00e9 \u00e0 investir dans plusieurs start-ups, c\u2019\u00e9tait pour moi un acte militant pour soutenir l\u2019\u00e9conomie r\u00e9elle et l\u2019innovation. J\u2019ai trouv\u00e9 cela tr\u00e8s stimulant intellectuellement. J\u2019ai pass\u00e9 une grande partie de ma carri\u00e8re dans les grands groupes et je me suis vite rendu compte que l\u2019accompagnement d\u2019une start-up n\u00e9cessitait une approche tr\u00e8s diff\u00e9rente. Apr\u00e8s plusieurs investissements et au moment de ma pr\u00e9sidence du r\u00e9seau Provence Angels, j\u2019ai souhait\u00e9 \u00ab\u00a0professionnaliser\u00a0\u00bb la d\u00e9marche et avec quelques coll\u00e8gues nous avons structur\u00e9 les premiers modules de formation pour les nouveaux Business Angels. Il s\u2019agissait essentiellement d\u2019un partage d\u2019exp\u00e9rience, plus un apport de nos partenaires au plan juridique : n\u00e9gociation et r\u00e9daction d\u2019un pacte d\u2019actionnaire, valorisation d\u2019une start-up etc.<\/p>\n\n\n\n

Entre temps j\u2019ai int\u00e9gr\u00e9 le Conseil d\u2019administration de la F\u00e9d\u00e9ration France Angels. Apr\u00e8s quelques ann\u00e9es on m\u2019a propos\u00e9 de prendre la Pr\u00e9sidence de la F\u00e9d\u00e9ration ce que j\u2019ai accept\u00e9 \u00e0 condition d\u2019\u00eatre \u00e0 deux \u2013 beaucoup d\u2019activit\u00e9s \u00e9tant sur Paris ! J\u2019avais conscience d\u2019un besoin de modernisation de l\u2019image des Business Angels dans l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me. Beaucoup de nouveaux acteurs intervenaient autour des start-ups et les Business Angels \u00e9taient encore trop souvent per\u00e7us comme des retrait\u00e9s motiv\u00e9s par les avantages fiscaux ! Ce qui est devenu totalement erron\u00e9 avec l\u2019arriv\u00e9e de beaucoup d\u2019entrepreneurs\/investisseurs et la disparition des avantages fiscaux. La strat\u00e9gie que nous mettons en place au sein de la F\u00e9d\u00e9ration est donc : agrandir, rajeunir et f\u00e9miniser la population des Business Angels.<\/p>\n\n\n\n

Quel est le r\u00f4le du Business Angel selon vous ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Le premier r\u00f4le bien s\u00fbr est d\u2019apporter les moyens financiers de la croissance d\u2019une entreprise. Nous sommes les premiers investisseurs priv\u00e9s lors des premiers tours de financement souvent aux cot\u00e9s de Bpifrance et des fonds r\u00e9gionaux de co-investissement (type R\u00e9gion Sud Investissement). Cela signifie que nous investissons notre propre argent dans la phase la plus risqu\u00e9e : souvent le mod\u00e8le \u00e9conomique de l\u2019entreprise n\u2019est pas encore \u00e9tabli, les fonds d\u2019investissement n\u2019interviennent que tr\u00e8s peu dans cette phase pr\u00e9coce.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019autre r\u00f4le b\u00e9n\u00e9vole est d\u2019apporter un accompagnement \u00e0 l\u2019\u00e9quipe dirigeante. Ils restent ma\u00eetres des d\u00e9cisions, nous restons actionnaires minoritaires mais ils ont souvent besoin d\u2019un appui pour r\u00e9fl\u00e9chir et prendre du recul sur la strat\u00e9gie ou l\u2019op\u00e9rationnel. Nous sommes l\u00e0 pour partager notre exp\u00e9rience et notre carnet d\u2019adresse !<\/p>\n\n\n\n

Enfin nous aidons les dirigeants \u00e0 \u00e9tablir les bases d\u2019une gouvernance : c\u2019est \u00e0 dire une formalisation des d\u00e9cisions et des orientations, du reporting pour savoir o\u00f9 va l\u2019entreprise. Ceci est tr\u00e8s utile car lors de l\u2019entr\u00e9e des fonds d\u2019investissement \u00e0 une \u00e9tape ult\u00e9rieure, ils se sentent davantage en confiance et les dirigeants ont appris \u00e0 structurer leur mode de fonctionnement.<\/p>\n\n\n\n

Quelles sont les raisons pour lesquelles vous investissez dans un projet ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Le fait de s\u2019int\u00e9resser \u00e0 un dossier pour un Business Angel est finalement tr\u00e8s suggestif : on conna\u00eet, on aime le secteur d\u2019activit\u00e9 ou le produit\/service, ou encore on est s\u00e9duit par la comp\u00e9tence et l\u2019\u00e9nergie du (ou des) fondateur(s) ou fondatrices. Ensuite avant la d\u00e9cision finale, le processus est beaucoup plus rationnel : validation des hypoth\u00e8ses du Business Plan, analyse du potentiel du march\u00e9, solidit\u00e9 financi\u00e8re (fonds propres et tr\u00e9sorerie en rapport avec les ambitions etc\u2026 Mais au total c\u2019est bien l\u2019humain qui est primordial : le dirigeant est-il capable de porter le projet et de co-habiter avec ses investisseurs, c\u2019est \u00e0 dire partager et \u00e9couter !<\/p>\n\n\n\n

Vous aviez suivi en 2007 le parcours d\u2019accompagnement\u00a0Reprendre une Entreprise\u00a0: qu\u2019en retenez-vous aujourd\u2019hui ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Effectivement apr\u00e8s plusieurs postes de cadre dirigeant (Vente Marketing \u00e0 l\u2019international) je souhaitais reprendre une soci\u00e9t\u00e9 dans la R\u00e9gion Sud. Et bien qu\u2019ayant pass\u00e9 ma vie dans le \u00ab business \u00bb, j\u2019avais besoin de revoir les fondamentaux sur l\u2019analyse d\u2019un bilan et la fa\u00e7on d\u2019\u00e9valuer et n\u00e9gocier le rachat d\u2019une entreprise. Je me suis passionn\u00e9 pour les diff\u00e9rents modules propos\u00e9s par l\u2019IRCE d\u2019autant qu\u2019en parall\u00e8le j\u2019\u00e9tudiais et n\u00e9gociais plusieurs dossiers de reprise. C\u2019\u00e9tait donc une alternance tr\u00e8s \u00ab pratico-pratique \u00bb pour moi, passant des principes et m\u00e9thodes acquises\u2026aux travaux pratiques instantan\u00e9ment.<\/p>\n\n\n\n

J\u2019en garde un excellent souvenir et m\u00eame si je n\u2019ai pas conclu finalement de reprise (la crise 2008 n\u2019a pas aid\u00e9 !), cela m\u2019est encore tr\u00e8s utile dans l\u2019investissement et l\u2019accompagnement des start-ups. J\u2019ai aussi \u00ab\u00a0envoy\u00e9\u00a0\u00bb \u00e0 l\u2019IRCE plusieurs amis qui \u00e9taient en phase de r\u00e9flexion ou reconversion !<\/p>\n\n\n\n

Vous qui venez des deux r\u00e9seaux, que repr\u00e9sente pour vous le\u00a0partenariat\u00a0qui vient d\u2019\u00eatre act\u00e9 entre Provence Angels et l\u2019IRCE ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Le c\u00f4t\u00e9 tr\u00e8s op\u00e9rationnel de la formation apport\u00e9e \u00e0 l\u2019IRCE est tr\u00e8s adapt\u00e9 \u00e0 notre univers de compr\u00e9hension et d\u2019accompagnement des start-ups. Les entrepreneurs doivent se former et \u00eatre accompagn\u00e9s pour prendre du recul de la maturit\u00e9 et monter en comp\u00e9tence. La compl\u00e9mentarit\u00e9 me para\u00eet \u00e9vidente aussi, l\u2019IRCE forme des dirigeants de start-ups pour lever des fonds, il est important que nous partagions nos modes de fonctionnement, crit\u00e8res de d\u00e9cisions etc… pour voir arriver des entreprises et des dirigeants pr\u00eats pour l\u2019investissement. C\u2019est un rapprochement \u00ab\u00a0culturel\u00a0\u00bb indispensable pour moi entre les start uppers et les Business Angels. Plus on investit dans de jeunes entreprises plus on a de chances de voir \u00e9merger des ETI et des Licornes !<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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