Sortie du livre de chevet des entrepreneurs le 13 octobre<\/p>\n
Les auteurs accompagnent des entrepreneurs et investissent dans des start-ups depuis de nombreuses ann\u00e9es. Ils ont constat\u00e9 un manque de cadre coh\u00e9rent dans la cr\u00e9ation, le d\u00e9veloppement et le financement qui met souvent les entrepreneurs en difficult\u00e9.<\/p>\n
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Didier Chambard <\/strong>et In\u00e8s Sen<\/strong> ont donc associ\u00e9 leurs comp\u00e9tences et leurs exp\u00e9riences pour \u00e9crire cet ouvrage qui se veut le livre de chevet de l\u2019entrepreneur. Ecrit du point de vue de l\u2019entrepreneur, il a pour but unique de l\u2019\u00e9clairer et de le soutenir dans son parcours de cr\u00e9ateur.<\/p>\n <\/strong> La premi\u00e8re partie de l\u2019ouvrage invite les fondateurs de start-ups \u00e0 se poser les questions essentielles gr\u00e2ce \u00e0 la construction d\u2019un cadre de r\u00e9flexion. Il oriente les oriente vers les 4 questions cl\u00e9s et le guide pas \u00e0 pas.<\/p>\n Une m\u00e9thode est propos\u00e9e pour positionner le projet dans la perspective de la recherche de fonds. Elle permet de traiter les aspects critiques sous-jacents, li\u00e9s \u00e0 l\u2019activit\u00e9 de chaque start-up : mod\u00e8les \u00e9conomiques, pricing et d\u00e9marche commerciale, Business Plan, besoin de financement\u2026<\/p>\n La deuxi\u00e8me partie commence par une incursion dans l’\u00e9cosyst\u00e8me foisonnant des aides sans impact sur le capital, accessibles \u00e0 la start-up avant ou apr\u00e8s sa lev\u00e9e, selon son stade d \u2018avancement. Une s\u00e9lection de 57 aides consid\u00e9r\u00e9es comme essentielles est r\u00e9f\u00e9renc\u00e9e. Les auteurs cartographient ensuite les diff\u00e9rents types d\u2019investisseurs et les particularit\u00e9s du d\u00e9roulement d\u2019une lev\u00e9e de fonds avec chacun d\u2019entre eux. Enfin, la question \u00e9pineuse de la valorisation des jeunes start-ups est abord\u00e9e dans sa complexit\u00e9 et les auteurs donnent des cl\u00e9s pour affronter et conduire la n\u00e9gociation avec les investisseurs. Ils envisagent ensuite sans d\u00e9tour la mani\u00e8re de g\u00e9rer un pivot ou de lever un financement interm\u00e9diaire.<\/p>\n 3 <\/strong> Apr\u00e8s la lev\u00e9e de fonds : piloter la croissance<\/strong><\/p>\n La derni\u00e8re partie traite de l\u2019apr\u00e8s-lev\u00e9e de fonds, explique comment travailler intelligemment avec les investisseurs r\u00e9unis au sein du comit\u00e9 strat\u00e9gique et comment b\u00e9n\u00e9ficier efficacement de leur r\u00e9seau.<\/p>\n 4 <\/strong> <\/strong>Des outils et exemples pratiques<\/strong><\/p>\n Tout au long du livre des exemples et mises en situation concr\u00e9tisent le discours et des conseils pr\u00e9cis sont donn\u00e9s au lecteur afin de l’aider dans le pilotage de sa start-up, aussi bien \u00e0 court terme qu\u2019\u00e0 long terme.<\/p>\n Un ensemble d’annexes approfondissent certains points cl\u00e9s d\u00e9velopp\u00e9s dans le livre : les mod\u00e8les \u00e9conomiques, les bons indicateurs \u00e0 suivre, comment pr\u00e9senter son \u00e9quipe \u00e0 un investisseur potentiel, comment conduire son \u00e9tude de march\u00e9 et construire sa proposition de valeur, comment expliciter clairement son besoin de financement et pour quels usages, comment faire un suivi de tr\u00e9sorerie simple et efficace, comprendre l’\u00e9cosyst\u00e8me dans lequel \u00e9voluent les start-ups fran\u00e7aises, etc…<\/p>\n 5 <\/strong> <\/strong>Un suppl\u00e9ment, \u00ab les aides essentielles \u00bb pour les start-ups<\/strong><\/p>\n Un PDF t\u00e9l\u00e9chargeable constitue le compl\u00e9ment d\u2019analyse d\u00e9taill\u00e9e de chacune de ces aides et fournit un lien vers les organismes \u00e0 contacter. Il permet de valider l\u2019int\u00e9r\u00eat et l\u2019accessibilit\u00e9 d\u2019une aide puis de suivre rapidement les pistes (lien internet) pour les obtenir.<\/p>\n Des experts ont apport\u00e9 leur soutien \u00e0 ce livre <\/strong><\/p>\n Jean Patrice Anciaux (Bpifrance), Herv\u00e9 Schricke (Pr\u00e9sident de l\u2019AFIC de 2010 \u00e0 2012), Dominique Chapard (OSEO), H\u00e9l\u00e8ne Quaniaux (Presse-Citron), Marc Sudreau (Cap digital \/Chausson Finances), et A. Parize, Entrepreneur r\u00e9cidiviste, BA et accompagnateur de start-ups.<\/p>\n Tarif et points de vente<\/strong><\/p>\n Ma Start-up : du garage au succ\u00e8s ! (300 pages) : 29,50 \u20ac <\/strong> I Avec le suppl\u00e9ment Les aides essentielles : 34 \u20ac<\/strong><\/p>\n Le suppl\u00e9ment seul : 10 \u20ac<\/strong><\/p>\n Les auteurs<\/strong><\/p>\n Ils ont \u00e9t\u00e9 entrepreneurs, investisseurs et Business Angels, directeur financier ou d\u00e9veloppeur d\u2019innovation et se caract\u00e9risent par leur passion \u00e0 accompagner les start-ups. Ils ont \u00e9crit ce livre dans le but d\u2019aider l\u2019entrepreneur \u00e0 s\u2019orienter et \u00e0 faire les bons choix. Leur objectif est de transmettre \u00e0 l’entrepreneur les cl\u00e9s pour \u00e9viter les pi\u00e8ges les plus classiques et de lui donner quelques pistes pour le conduire vers le succ\u00e8s.<\/p>\n Didier CHAMBARD <\/strong>entre en 1976 au sein du cabinet d\u2019audit Mazars<\/a>. En 1984, il cr\u00e9e XP Conseil qui se sp\u00e9cialise dans la s\u00e9curit\u00e9 informatique dont il assure la direction jusqu\u2019en 1999. En parall\u00e8le, il cr\u00e9e dans le cadre de l\u2019AFAI <\/a>un Dipl\u00f4me Universitaire d\u2019Audit Informatique \u00e0 l\u2018Universit\u00e9 Paris Dauphine<\/a>. En 1997, la soci\u00e9t\u00e9 XP Conseil rejoint le groupe des \u00e9ditions Lefebvre. En 1999 il prend la direction financi\u00e8re de la branche \u00e9dition de logiciels du groupe Lefebvre<\/a> puis en devient le directeur. En 2011 il cr\u00e9e Kanopus<\/a> et d\u00e9marre une activit\u00e9 de conseil aux PME. Depuis 5 ans il s\u2019investit dans le financement des PME et start-up notamment \u00e0 travers le R\u00e9seau de Paris Business Angels<\/a> dont il est membre du comit\u00e9 de s\u00e9lection et coach. Il a lanc\u00e9 le blog collaboratif AgoraEntreprise<\/a>.<\/u> Il a notamment investit dans Eutelmed<\/a>, Family Twist<\/a>, Julie Desk<\/a>.<\/p>\n In\u00e8s SEN<\/strong> d\u00e9bute sa carri\u00e8re en 1977 comme analyste \u00e0 la Caisse Nationale de Cr\u00e9dit Agricole puis se sp\u00e9cialise dans l\u2019analyse financi\u00e8re des banques et soci\u00e9t\u00e9s de communication cot\u00e9es. En 1991, elle int\u00e8gre la direction de la strat\u00e9gie de La Poste<\/u>. En 1998, elle cr\u00e9e les bases du futur d\u00e9partement de l\u2019innovation de La Poste, puis en dirige la strat\u00e9gie. En parall\u00e8le, elle incube en intrapreneur la joint-venture de Sagem et du groupe La Poste, CertiNomis,<\/u> start-up qui distribue signature \u00e9lectronique et certificats d\u2019authentification. En 2003, elle contribue comme membre du directoire \u00e0 la cr\u00e9ation de XAnge<\/a>, fonds d\u2019investissement dont le groupe La Poste est sponsor. Elle y assure la fonction de directeur d\u2019investissement jusqu\u2019en 2014. Depuis 2015, elle accompagne les fondateurs de start-ups dans le d\u00e9veloppement et la lev\u00e9e de fonds, et participe en tant que membre de X Ange, au financement de certaines d\u2019entre elles : Prestashop<\/a>, Webedia Eptica<\/a>…<\/p>\n \n Pour aller plus loin: cliquez-ici<\/a><\/p>\n
\n<\/strong> <\/strong>1 <\/strong> <\/strong>Se poser les questions pertinentes, dans le bon ordre<\/strong><\/p>\n\n
\n<\/strong>2 <\/strong> Quelles aides pour quelles start-ups ? Comment lever des fonds ?<\/strong><\/p>\nEn vente ici<\/a> et l\u00e0<\/a><\/h3>\n