À l’occasion de Tech&Fest, le 04 et 05 février 2026, Grenoble Angels tourne la page de son plan stratégique 2023–2025 et ouvre un nouveau cycle de développement avec le lancement d’un nouveau plan stratégique de développement sur trois ans.
2025, l’année des 20 ans en chiffres
2025 était la 3eme année du plan stratégique 2023–2025 marqué par des résultats structurants. En 2025, les membres de Grenoble Angels ont investi plus de 1 million d’euros dans 20 jeunes entreprises innovantes du territoire isérois.
En quelques chiffres :
- 141 projets reçus
- 30 projets étudiés et instruits
- 20 projets financés ou refinancés
- 19 des investissements sont co-investis avec des réseaux de France Angels ou partenaires
- 1 entreprise innovante sur 2 est Deeptech (statut JEIR)
- 50 000€ d’investissement en moyenne par projet
- 20 000€ d’investissement moyen par an et par Business Angel Actif
Les trois dernières années ont permis à Grenoble Angels de franchir une nouvelle étape de maturité, avec des résultats concrets :
- Doublement du nombre de membres,
- 3 M€ investis dans des startups du territoire, avec un fort effet de levier en financements dilutifs et non dilutifs,
- Reconnaissance de Grenoble Angels comme Association Reconnue d’intérêt General (ARIG) par la DGFIP en reconnaissance de son action au soutien de l’innovation dans la durée sur le territoire
- Digitalisation et mutualisation des méthodes d’accompagnement avec notamment
- Renforcement & structuration de partenariats pérennes et développement de nouveaux partenariats stratégiques, notamment avec Minalogic, le CEA, la French Tech
La réélection du Président de Grenoble Angels
Le 10 décembre, le Conseil d’Administration de Grenoble Angels a voté le plan stratégique et élu un Président pour la période 2026-2028. Philippe Rase a ainsi été réélu pour une période de 3 ans. Retrouvez le témoignage du Président en consultant le communiqué de presse.
2026, Un plan stratégique 2026-2028 pour consolider et amplifier notre action
Ce plan de développement construit et validé par le Conseil d’administration, vise à consolider et amplifier l’action de Grenoble Angels et s’articule autour de trois axes majeurs :
- Le dealflow et les opérations financières notamment via des groupes de travail dédiés et en alignement avec France Angels, la Fédération nationale des Business Angels, de mutualisation et digitalisation des méthodes, en intégrant l’IA et plus d’outils digitaux dans les méthodes d’accompagnement.
- La vie associative et la gouvernance, en renforçant l’offre de service à destination des Business Angels par les formations et en innovant
- Les partenariats et écosystème, parce que seul, on ne fait rien ; c’est ensemble que l’on construit.
Cette dynamique s’appuie également sur :
- Des partenariats dans la durée et renforcés avec des acteurs bancaires, cabinets d’avocats, cabinet d’expertise comptable, écosystèmes et écoles au soutien de l’innovation.
- Une nouvelle équipe opérationnelle composée d’une déléguée générale, d’un dealflow manager et d’un assistant dealflow étudiant de l’IAE.
- 5 groupes de travail constitués d’une vingtaine de membres de Grenoble Angels renforçant ces trois axes de développement en toute agilité et en intégrant des principes d’open innovation avec nos partenaires.
