Sortie du livre de chevet des entrepreneurs le 13 octobre
Les auteurs accompagnent des entrepreneurs et investissent dans des start-ups depuis de nombreuses années. Ils ont constaté un manque de cadre cohérent dans la création, le développement et le financement qui met souvent les entrepreneurs en difficulté.
Didier Chambard et Inès Sen ont donc associé leurs compétences et leurs expériences pour écrire cet ouvrage qui se veut le livre de chevet de l’entrepreneur. Ecrit du point de vue de l’entrepreneur, il a pour but unique de l’éclairer et de le soutenir dans son parcours de créateur.
1 Se poser les questions pertinentes, dans le bon ordre
La première partie de l’ouvrage invite les fondateurs de start-ups à se poser les questions essentielles grâce à la construction d’un cadre de réflexion. Il oriente les oriente vers les 4 questions clés et le guide pas à pas.
- Est-ce le moment opportun pour lever des fonds ?
- Combien dois-je lever ?
- A quels investisseurs m’adresser ?
- Dans quels délais vais-je pouvoir disposer des fonds ?
Une méthode est proposée pour positionner le projet dans la perspective de la recherche de fonds. Elle permet de traiter les aspects critiques sous-jacents, liés à l’activité de chaque start-up : modèles économiques, pricing et démarche commerciale, Business Plan, besoin de financement…
2 Quelles aides pour quelles start-ups ? Comment lever des fonds ?
La deuxième partie commence par une incursion dans l’écosystème foisonnant des aides sans impact sur le capital, accessibles à la start-up avant ou après sa levée, selon son stade d ‘avancement. Une sélection de 57 aides considérées comme essentielles est référencée. Les auteurs cartographient ensuite les différents types d’investisseurs et les particularités du déroulement d’une levée de fonds avec chacun d’entre eux. Enfin, la question épineuse de la valorisation des jeunes start-ups est abordée dans sa complexité et les auteurs donnent des clés pour affronter et conduire la négociation avec les investisseurs. Ils envisagent ensuite sans détour la manière de gérer un pivot ou de lever un financement intermédiaire.
3 Après la levée de fonds : piloter la croissance
La dernière partie traite de l’après-levée de fonds, explique comment travailler intelligemment avec les investisseurs réunis au sein du comité stratégique et comment bénéficier efficacement de leur réseau.
4 Des outils et exemples pratiques
Tout au long du livre des exemples et mises en situation concrétisent le discours et des conseils précis sont donnés au lecteur afin de l’aider dans le pilotage de sa start-up, aussi bien à court terme qu’à long terme.
Un ensemble d’annexes approfondissent certains points clés développés dans le livre : les modèles économiques, les bons indicateurs à suivre, comment présenter son équipe à un investisseur potentiel, comment conduire son étude de marché et construire sa proposition de valeur, comment expliciter clairement son besoin de financement et pour quels usages, comment faire un suivi de trésorerie simple et efficace, comprendre l’écosystème dans lequel évoluent les start-ups françaises, etc…
5 Un supplément, « les aides essentielles » pour les start-ups
Un PDF téléchargeable constitue le complément d’analyse détaillée de chacune de ces aides et fournit un lien vers les organismes à contacter. Il permet de valider l’intérêt et l’accessibilité d’une aide puis de suivre rapidement les pistes (lien internet) pour les obtenir.
Des experts ont apporté leur soutien à ce livre
Jean Patrice Anciaux (Bpifrance), Hervé Schricke (Président de l’AFIC de 2010 à 2012), Dominique Chapard (OSEO), Hélène Quaniaux (Presse-Citron), Marc Sudreau (Cap digital /Chausson Finances), et A. Parize, Entrepreneur récidiviste, BA et accompagnateur de start-ups.
Tarif et points de vente
Ma Start-up : du garage au succès ! (300 pages) : 29,50 € I Avec le supplément Les aides essentielles : 34 €
Le supplément seul : 10 €
En vente ici et là
Les auteurs
Ils ont été entrepreneurs, investisseurs et Business Angels, directeur financier ou développeur d’innovation et se caractérisent par leur passion à accompagner les start-ups. Ils ont écrit ce livre dans le but d’aider l’entrepreneur à s’orienter et à faire les bons choix. Leur objectif est de transmettre à l’entrepreneur les clés pour éviter les pièges les plus classiques et de lui donner quelques pistes pour le conduire vers le succès.
Didier CHAMBARD entre en 1976 au sein du cabinet d’audit Mazars. En 1984, il crée XP Conseil qui se spécialise dans la sécurité informatique dont il assure la direction jusqu’en 1999. En parallèle, il crée dans le cadre de l’AFAI un Diplôme Universitaire d’Audit Informatique à l‘Université Paris Dauphine. En 1997, la société XP Conseil rejoint le groupe des éditions Lefebvre. En 1999 il prend la direction financière de la branche édition de logiciels du groupe Lefebvre puis en devient le directeur. En 2011 il crée Kanopus et démarre une activité de conseil aux PME. Depuis 5 ans il s’investit dans le financement des PME et start-up notamment à travers le Réseau de Paris Business Angels dont il est membre du comité de sélection et coach. Il a lancé le blog collaboratif AgoraEntreprise. Il a notamment investit dans Eutelmed, Family Twist, Julie Desk.
Inès SEN débute sa carrière en 1977 comme analyste à la Caisse Nationale de Crédit Agricole puis se spécialise dans l’analyse financière des banques et sociétés de communication cotées. En 1991, elle intègre la direction de la stratégie de La Poste. En 1998, elle crée les bases du futur département de l’innovation de La Poste, puis en dirige la stratégie. En parallèle, elle incube en intrapreneur la joint-venture de Sagem et du groupe La Poste, CertiNomis, start-up qui distribue signature électronique et certificats d’authentification. En 2003, elle contribue comme membre du directoire à la création de XAnge, fonds d’investissement dont le groupe La Poste est sponsor. Elle y assure la fonction de directeur d’investissement jusqu’en 2014. Depuis 2015, elle accompagne les fondateurs de start-ups dans le développement et la levée de fonds, et participe en tant que membre de X Ange, au financement de certaines d’entre elles : Prestashop, Webedia Eptica…
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